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破碎车间班长考核制度

  • 破碎车间管理制度范本百度文库

    1、服从车间主任领导，听从班长指挥，严格遵守各项规章制度，认真做好交接班，不准迟到、早退、脱岗、睡岗和无故旷工。1、检查给矿机润滑部位油量。2、检查衬板螺丝，不车间管理5大岗位绩效考核细则：车间主任、生产班长、操作工等,1．通过制定客观的考核标准，对生产班长进行评定，进一步激发生产班长的工作积极性，提高生产班长的工作效率。.2．通过对生产班长的工作绩效评估，车间破碎车间各项制度汇编.doc原创力文档,二、落实措施1、为严格落实各项规章制度，由车间主任王以库同志主抓安全生产工作，建立以班组长为基础安全管理小组的管理机构。.2、坚持“安全生产，预

  • 年破碎车间管理制度（6页）原创力文档

    第PAGE页共NUMPAGES页年破碎运转班长安全生产职责1、贯彻执行上级对安全生产的指令和要求，对本班组的安全生产全面负责。.2、员工认真学习车间班长绩效考核方案（通用10篇）,车间班长绩效考核方案篇9.为了提高车间作业管理工作，提高车间设备质量及班长作业技能，特定制办法如下：.一、各工区班长每月按作业地点10处进行验收考破碎车间管理制度制度大全,破碎车间管理制度一、破碎工职责1、服从车间主任领导,听从班长指挥,严格遵守各项规章制度,认真做好交接班,不准迟到、早退、脱岗、睡岗和无故旷工。2、负责

  • 破碎车间管理制度(共2篇).doc原创力文档

    破碎车间管理制度(共2篇).doc,破碎车间管理制度(共2篇)破碎车间管理制度一、破碎工职责1、服从车间主任领导，听从班长指挥，严格遵守各项规章制度，认真生产企业车间考核管理制度（通用5篇）,在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编精心整理的生产企业车间考核管理压铸车间领班工作范围与考核制度文档下载,提供压铸车间领班工作范围与考核制度文档免费下载，摘要:压铸车间班长职责一、领班责任1每班开班前会安排当班生产任务及人员调动，总结昨天生产质量情况。

  • 车间班组长关键绩效考核指标百度文库

    车间班组长关键绩效考核指标.3%.工装设备维修单、模具借（还）单按规定执行，未及时每次扣1分；.5%.4.安全管理.坚持安全生产，不发生操作不当的工伤事故；小于1000元以下扣3分，大于1000元以上一次扣完.8%.严格执行操作规范，不发生人为工装、设备损坏破碎车间管理制度(共2篇)豆丁网,破碎车间管理制度一、破碎工职责1、服从车间主任领导，听从班长指挥，严格遵守各项规章制度，认真做好交接班，不准迟到、早退、脱岗、睡岗和无故旷工。2、负责碎矿的工艺指标控制，遵从“多碎少磨”的原则，根据实际情况调节各破碎机破碎车间各项制度汇编.doc原创力文档,二、落实措施1、为严格落实各项规章制度，由车间主任王以库同志主抓安全生产工作，建立以班组长为基础安全管理小组的管理机构。.2、坚持“安全生产，预防为主”有方针政策，积极落实安全教育，培训制度，提高职工安全意识，强化安全知识。.3、生

  • 破碎车间管理制度爱问办公

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  • 车间仪表气故障应急演练方案百度文库

    班长：全面负责事故报警，事故状态的初始判定和启动相关现场应急处置方案；班组人员应急处置的调配。班长：收到，立刻通知值班长和车间管理人员,1#装置仪表气故障，需要紧急停车。中控工：收到，值班长，1#装置仪表气故障，现在需要紧急停车。生产制造车间班组管理制度（班组长车间管理制度有哪些方面,生产车间管理制度.目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。.范围：适应于生产车间全体工作人员。.一、早会制度.1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。.2．员工在开早维修考核细则.doc冰豆网,4.9机电工程师机修班班长维修工模具工考核细则4.9.1遵守公司及车间的各项规章制度,及时完成下达的任务指标和临时性任务,每次奖罚520元.4.9.2负责对岗位职责的实施,一项工作不到位罚款10元,得到嘉奖奖励20元.4.9.3班

  • 2023年车间交接班管理制度及流程(8篇)

    车间交接班管理制度及流程篇四.1、交班人员应提前做好交班准备工作，如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报，但不得离开工作岗位。.2、接班人员应按规定时间到达锅炉房，听取交班情况介绍，由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查，并将交接车间班组长关键绩效考核指标百度文库,车间班组长关键绩效考核指标.3%.工装设备维修单、模具借（还）单按规定执行，未及时每次扣1分；.5%.4.安全管理.坚持安全生产，不发生操作不当的工伤事故；小于1000元以下扣3分，大于1000元以上一次扣完.8%.严格执行操作规范，不发生人为工装、设备损坏车间仪表气故障应急演练方案百度文库,班长：全面负责事故报警，事故状态的初始判定和启动相关现场应急处置方案；班组人员应急处置的调配。班长：收到，立刻通知值班长和车间管理人员,1#装置仪表气故障，需要紧急停车。中控工：收到，值班长，1#装置仪表气故障，现在需要紧急停车。

  • 班组长考核办法办法第一范文网

    2、班组管理方面⑴、段、车间检查班组发现责任问题，工长发黄色通知书。⑵、班组管理制度未落实，工作敷衍了事，好人主义严重的，扣除工班长当月计件的10%。⑶、班组环境卫生脏、乱、差，发黄色通知书矿石破碎车间普通员工工作总结矿石破碎车间工作总结,一、车间管理上存在漏洞,对主要设备的检查,检修记录制度不够完善。二、个别职工和班长安全生产意识不强，生产过程对设备常规巡检,保养维护不能形成长态化,对待工作特别是交接工作上时常出现推诿扯皮，严重影响车间整体形象。20xx年破碎车间主要工作选厂破碎车间工作总结2,车间人人范文网,一、车间管理上存在漏洞,对主要设备的检查,检修记录制度不够完善。二、个别职工和班长安全生产意识不强，生产过程对设备常规巡检,保养维护不能形成长态化,对待工作特别是交接工作上时常出现推诿扯皮，严重影响车间整体形象。年破碎车间主要工作

  • 玻璃厂管理规章制度百度文库

    印刷车间安全生产及管理制度九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款10油墨不干的玻璃不予粘贴，如把关不严造成次品按破碎处理。六、认真按操作规程做好粘贴工作，封边覆膜整齐，如水处理车间班长工作职责、工作标准及考核细则道客巴巴,内容提示：水处理车间班长工作职责、工作标准及考核细则根据公司企管部要求，为把工作考核、评价落到实处，本车间特制定以下工作标准及要求：一、班长职责范围：1、负责本班生产运行、现场设备稳定正常。2、负责落实车间“三大规程”及车间有关制度的执行与落实。维修考核细则.doc冰豆网,4.9机电工程师机修班班长维修工模具工考核细则4.9.1遵守公司及车间的各项规章制度,及时完成下达的任务指标和临时性任务,每次奖罚520元.4.9.2负责对岗位职责的实施,一项工作不到位罚款10元,得到嘉奖奖励20元.4.9.3班

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    车间交接班管理制度及流程篇四.1、交班人员应提前做好交班准备工作，如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报，但不得离开工作岗位。.2、接班人员应按规定时间到达锅炉房，听取交班情况介绍，由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查，并将交接班前会制度文档下载,提供班前会制度文档免费下载，摘要:班前会制度1、组织召开班前会是各车间作业班长的重要职责，是各作业班长指挥本班生产，落实上级指令，完成生产指标，统揽全班工作的重要方法。能不能认真有效的召开班前会并发挥班前会的作用，体现班长的管理水平和工作能力。,