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煤矿财务管理降低生产成本

  • 煤矿企业成本会计财务管理分析研究《财经界》年02期

    煤矿企业成本会计财务管理分析研究.摘要】：近年来,随着我国能源产业结构的不断优化升级,煤矿产业作为我国重要能源产业,为了进一步降低企业生产成本,提升企业整体经济效国家能源集团神东柳塔煤矿生产成本分析中国煤炭经济网,从以上成本项目分析看，各成本结构中，人工费、设备使用费、材料费是比重最大的三项，因此采取有效措施提高人工工效、提高设备使用效率、降低材料费是煤炭企业成本核算的关键知乎,财政部于今年6月初下发的《企业产品成本核算制度—煤炭行业（征求意见稿）》正式揭开了规范煤炭行业产品成本核算的序幕。对此，中国管理会计50人论坛主要

  • 煤矿企业财务管理创新模式分析百度学术

    财务管理是现在企业管理中的重要内容,对于煤矿企业而言更加的重要,因为财务管理贯穿煤矿企业运行的各个环节,科学有效的财务管理,可以有效的促进煤矿企业降低企业成本,提高生煤矿企业成本会计财务管理分析中国期刊网,二、煤矿企业成本会计财务管理中存在的主要问题.（一）煤矿企业成本财务管理理念亟待更新.当前煤矿企业的成本财务管理理念过于传统，仍局限于生产过程中的论煤矿企业生产成本管控措施.doc原创力文档,关键词：煤矿企业生产成本管理一、煤矿企业生产成本管理的特点企业只有不断的控制成本，探索降低生产成本的有效方法，才能提高企业的市场竞争力，使

  • 精益化管理在煤矿企业成本管理中的应用探讨论文管理论文

    这也就意味着煤矿企业在成本管理过程中，需要不断提高自身精益化管理水平，并且充分意识到煤矿成本管理的重要性，有效优化各项管理工作，尽可能地避免操煤矿如何实现降低生产成本百度知道,其次是要确定合理的生产工艺和支护方式。合理的生产工艺和支护方式首先要保证安全，安全是煤矿最大的效益。再就是要尽量降低消耗，避免大马拉小车造成不煤矿企业财务管理创新模式分析百度学术,财务管理是现在企业管理中的重要内容,对于煤矿企业而言更加的重要,因为财务管理贯穿煤矿企业运行的各个环节,科学有效的财务管理,可以有效的促进煤矿企业降低企业成本,提高生产效益,在现代化市场竞争中取得优势的地位。

  • 煤矿成本费用管理实施细则.docx原创力文档

    煤矿成本费用管理实施细则.docx,煤矿成本费用管理实施细则（试行）第一章总则第一条为进一步规范煤矿成本费用管理及会计核算工作,加强成本费用控制，强化全员成本管理意识，完善内控制度，提高经济效益，根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业产品成本核算煤矿材料成本管理探析MBA智库文档,加强材料成本管理，控制材料消耗，对于降低煤矿企业生产成本具有重要意义。关键词：煤炭企业；材料成本从我国煤矿企业的生产成本组成来看，材料费占原煤生产成本的25%甚至30%以上。当前我国煤矿行业在加强成本控制方面还存在诸多缺陷。煤矿财务管理制度豆丁网,章来源w.5为了规范我矿财务管理和会计核算，不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设，全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益，依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则，结合煤炭行业生产经营实际制定本制第一条厂长全面领导和

  • 煤矿生产成本管理考核办法(DOC116页).doc

    煤矿生产成本管理考核办法(DOC116页).doc,白水煤矿生产成本管理考核办法为进一步加强白水煤矿生产成本管理工作，增强各级管理人员生产成本控制意识，建立生产成本管理长效机制，降低各生产单位成本，提高企业经济效益，根据白水煤矿年经济运行方案特制定本办法。煤矿生产成本管理考核办法（114页）原创力文档,煤矿生产成本管理考核办法.pdf,白水煤矿生产成本管理考核办法为进一步加强白水煤矿生产成本管理工作，增强各级管理人员生产成本控制意识，建立生产成本管理长效机制，降低各生产单位成本，提高企业经济效益，根据白水煤矿年经济运行方案特制定本办法。精益化管理在煤矿企业成本管理中的应用探讨论文管理论文,这也就意味着煤矿企业在成本管理过程中，需要不断提高自身精益化管理水平，并且充分意识到煤矿成本管理的重要性，有效优化各项管理工作，尽可能地避免操作过程中产生的不必要成本，或者是减少不必要的形式化活动，通过有效且直接的方式，减少

  • 新形势下山西煤炭企业降低成本面临的困境及措施参考网

    虽然煤炭企业一再强调降低成本，但安全成本投入只能增不能减。近年来，煤矿对安全生产的投入较高，部分煤矿发生安全事故，造成安全损失巨大。3煤炭企业克服困境，降低成本的措施3.1实行全面预算，降低生产成本煤矿企业财务管理创新模式分析百度学术,财务管理是现在企业管理中的重要内容,对于煤矿企业而言更加的重要,因为财务管理贯穿煤矿企业运行的各个环节,科学有效的财务管理,可以有效的促进煤矿企业降低企业成本,提高生产效益,在现代化市场竞争中取得优势的地位。精细管理降成本节支降耗创效益—川煤集团攀煤公司小宝鼎矿,营造氛围，提高认识。该矿把节支降耗宣传教育延伸到生产一线，伸展到全矿各工种和工作岗位，引导全矿员工树立节能意识和节约意识。该矿积极开展以“节能降耗保卫蓝天”为主题的全国第28个全国节能宣传周活动和开展以“提升气候变化意识，强化低碳行动力度”为主题的全国第6个全国低碳

  • 论煤矿企业生产成本管控措施.doc原创力文档

    关键词：煤矿企业生产成本管理一、煤矿企业生产成本管理的特点企业只有不断的控制成本，探索降低生产成本的有效方法，才能提高企业的市场竞争力，使企业良性的发展。参考文献：[1]王松芹.企业加强成本管理之我见[J].煤炭经济研究煤矿成本管理办法.pdf原创力文档,煤矿成本管理办法.pdf,正阳煤矿成本管理办法一、总则（一）为了加强成本管理，降低成本消耗，提高经济效益，根据公司有关成本费用的管理规定，结合我矿实际情况制定成本办法。（二）在成本预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核等成本管理各环节中要抓住成本控制这个中心环节并精益化管理在煤矿企业成本管理中的应用探讨论文管理论文,这也就意味着煤矿企业在成本管理过程中，需要不断提高自身精益化管理水平，并且充分意识到煤矿成本管理的重要性，有效优化各项管理工作，尽可能地避免操作过程中产生的不必要成本，或者是减少不必要的形式化活动，通过有效且直接的方式，减少

  • 降低煤矿材料成本的方法.doc

    煤矿工程技术人员应从控制消耗、降低成本、加强技术方案的技术经济分析和成本效益分析，在生产技术的各环节中去探寻研究降低材料消耗。.三、从安全生产过程控制材料消耗成本1.正确摆正安全投入与经济效益的关系，促进材料成本管理。.煤矿受到水、新形势下山西煤炭企业降低成本面临的困境及措施参考网,虽然煤炭企业一再强调降低成本，但安全成本投入只能增不能减。近年来，煤矿对安全生产的投入较高，部分煤矿发生安全事故，造成安全损失巨大。3煤炭企业克服困境，降低成本的措施3.1实行全面预算，降低生产成本,